Plan de Continuidad de Negocio: 7 pasos para elaborar tu PCN

Plan de Continuidad de Negocio: 7 pasos para elaborar tu PCN

Un Plan de Continuidad de Negocio (PCN) es un documento que establece los procedimientos y estrategias que una organización debe seguir para garantizar que sus operaciones y servicios críticos puedan continuar o recuperarse en caso de interrupciones importantes, como desastres naturales, ciberataques o cualquier otra situación de emergencia.

Si un negocio se paraliza, deja de producir y por tanto su capacidad económica se vería afectada.

Los objetivos principales de un PCN son los siguientes:

-Minimizar el tiempo de inactividad
-Protección económica y reputacional
-Cumplir con las obligaciones legales y contractuales con los clientes
-Transmitir tranquilidad a empleados y clientes

7 pasos para elaborar un PCN

Un PCN es una herramienta vital para ayudar a una organización a prepararse para situaciones de emergencia y garantizar que sus operaciones críticas puedan continuar de manera efectiva y eficiente.

A continuación, se describen las partes principales de un plan de continuidad de negocio:

Análisis de impacto en el negocio (BIA)

El BIA identifica los procesos críticos de negocio, sistemas, equipos y recursos necesarios para que el negocio funcione, así como los objetivos de tiempos de recuperación.

También se evalúa el impacto financiero y operacional de una interrupción en estos procesos y sistemas.

Evaluación de riesgos

La evaluación de riesgos identifica qué efectos tendría una interrupción del negocio y establecer medidas de control para minimizar o mitigar estos riesgos.

Estrategias de recuperación

Esta sección describe las estrategias específicas que se utilizarán para recuperar y restaurar los sistemas críticos y los procesos de negocio, incluyendo planes de contingencia y medidas de recuperación.

Este es un proceso crítico que identifica los procesos y sistemas críticos de negocio, y evalúa el impacto financiero y operacional de una interrupción en estos procesos y sistemas.

Organización y gestión de la respuesta a la emergencia

Esta sección establece la estructura de gestión de la respuesta a emergencias y las responsabilidades específicas de cada miembro del equipo. También se identifican los procedimientos de comunicación, la capacitación y el equipamiento necesarios.

Planes de continuidad de negocio

Los planes de continuidad de negocio detallan cómo se garantizará la continuidad de los procesos y sistemas críticos en caso de interrupciones importantes. Estos planes incluyen procedimientos de backup y recuperación de datos, planes de contingencia para sistemas y procesos, y procedimientos de notificación y comunicación.

Pruebas y mantenimiento

Esta sección establece se establece que los planes de continuidad de negocio deben ser probados y actualizados regularmente para garantizar que sean efectivos en caso de una interrupción importante.

Anexos

En esta sección se incluyen otros documentos relevantes para el plan, como listas de contactos, mapas de riesgos, políticas de seguridad y otros recursos importantes.

Business Adapter® a tu servicio

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